Polisens senaste utvärdering av situationen i landets mest utsatta områden visar en fortsatt positiv trend i Göteborg. Framtidenkoncernen gläder sig åt och blir inspirerad av att Biskopsgården inte längre betraktas som ett särskilt utsatt område. Dessutom noterar polisen en positiv utveckling i Hjällbo, och inget område i Göteborg bedöms ha en negativ utveckling.
Att Biskopsgården flyttas ned från särskilt utsatt område till riskområde innebär att Göteborg nu har fyra särskilt utsatta områden. 2019 hade staden sex särskilt utsatta områden, Bergsjön, Biskopsgården, Hammarkullen, Hjällbo, Lövgärdet och Tynnered där det bodde 83 000 personer. Idag är både Tynnered och Biskopsgården nedflyttade från den listan, det innebär att 41 000 göteborgare numera bor i ett särskilt utsatt område. Det är en halvering på bara fyra år.
-Att ännu ett område avförs från den högsta nivån på polisens lista är framför allt mycket glädjande för de som bor i Biskopsgården men också betydelsefullt för hela stadens utveckling, säger Terje Johansson vd för Framtidenkoncernen.
Framtidenkoncernens strategi för utvecklingsområden, vilken antogs 2020, har som mål att inget område i Göteborg ska finnas på polisens lista över särskilt utsatta. Framtiden har hela tiden framhållit att det är svårt, men inte omöjligt, att bryta den negativa utvecklingen. Och tillsammans med andra samhällsaktörer, näringsliv och civilsamhälle gör koncernen allt de kan för att lyckas.
Nyligen fick koncernen även svar från sin hyresgästenkät som över 21 000 hushåll runt om i Göteborg besvarat. Bilden är tydlig, de områden i staden som polisen klassar som särskilt utsatta utvecklas alla i rätt riktning och upplevs i många fall idag på samma sätt som övriga delar av staden. Ett bevis på att arbetet med koncernens Strategi för utvecklingsområden gör skillnad och på vikten av att komplettera polisens brottsbekämpande arbete.
Även om Framtidenkoncernen gläds idag är det fortsatt fyra områden i Göteborg, med drygt 40 000 invånare, som klassas som särskilt utsatta. Det innebär att en stor del av arbetet med koncernens strategi återstår.
-Det fina resultat vi uppnått under strategins första år ska förvaltas, samtidigt som vi måste utvecklas och anpassa oss. Utifrån bland annat våra egna erfarenheter och polisens fördjupade material ser vi nu över hur vårt arbete kan ge ännu bättre effekt kommande år säger Anna-Karin Trixe, strategischef inom Framtiden.
- Även om signalerna i rapporten visar på en positiv utveckling är vi fortsatt ödmjuka inför uppgiften att Göteborg inte ska ha några särskilt utsatta områden. Det återstår mycket jobb och det gäller att hålla i trots tuffare tider och bakslag som kan komma ibland, avslutar Terje Johannson.
